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供应链全球化、客户定制化以及日益严苛的环境、安全法规使汽车制造商们正处于一个前所未有的不利环境之中。全球汽车OEM的平均利润率已由多年稳定的20%降至15%。因此,整车厂商们正想方设法通过精益制造等先进的生产和管理方式优化工厂底层资源,改善数据采集质量,以提高生产力和客户满意度。
众所周知,产品质量关乎企业的生命。可以说,产品的质量贯穿了整个产品的生命周期, 也是企业参与市场竞争赖以生存与发展的基础,而制造过程中产品质量问题是产品最终质量的基石。
制造行业中,不论哪个细分行业,物料的管理都是关键的环节。物料能否管理好,关系着产品的质量,能否提高生产效率、降低制造成本。因此,完善的物料管理机制尤为重要。
在智能制造的浪潮下,制造业也正在积极转型,自动化、数字化、智能化水平大大提高,各行业领军企业越来越重视生产设备的数据采集和车间联网,设备数据可视化程度显著提高。
生产计划排程是生产管理中的核心工作,或许很多人不同意这个观点,只是因为这个观点的前提是生产计划排程在生产管理中真正起到了作用,目前国内制造业的现状还不能体现出生产计划排程的真正作用,所以也没有人认为它是最核心的工作,但为何生产计划排程却引起了生产管理人员的重视?
众所周知,MES系统的应用具有很强的行业特征,离散制造与流程制造的MES系统需求大不相同,而这两大领域里的每个细分行业也有各自的特点。
工业物联网,对于制造业来说并不是一场革命。很多工厂在十年前就实现了车间设备的联网,数据采集。比如我们所熟知的SCADA系统早就实现了数据的采集和监控。而且在十几年前很多工厂也已经应用了MES系统。不过随着业务和技术的发展,我们对数据采集和利用的方式发生了比较大的变化。工业物联网对制造业来说更像是一次进化,一次升级。
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